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O segredo está na qualidade.
Como um líder organiza sua rotina?
Os líderes não surgem a partir de grandes acontecimentos isolados ou feitos específicos. Bem sabemos que a liderança surge e se sustenta através das atividades diárias. Tanto é que os mais importantes líderes não apareceram através de seleções, provas ou qualquer fria avaliação curricular. Esses mecanismos até podem ser utilizados para apontar um cargo de poder, mas jamais serão suficientes para determinar um líder, uma vez que a liderança não se limita ao cargo que se ocupa, mas à influência que se pode exercer frente aos grupos dos quais fazemos parte.
O que um líder precisa fazer?
Seria fantasioso achar que teríamos como elencar todas as atividades exercidas por um líder, pois não há uma receita pronta para isso. Entretanto, há direcionamentos que, se cumpridos com determinação e engajamento, podem sustentar uma liderança. Vale salientar que tais atitudes são tidas como primordiais não apenas pelo seu exercício, mas por proporcionar uma base para tantas outras atividades necessárias no dia a dia de um líder. Vamos então discutir algumas dessas ações…
Estabeleça metas pessoais e seja organizado
Além dos resultados exigidos, é importantíssimo que o líder possa ter as suas próprias metas, sendo capaz de estabelecer objetivos que irão proporcionar uma satisfação própria e não apenas para a empresa. Tais objetivos podem ser diários, mensais ou mais prolongados. O importante é saber que sua motivação não surge apenas dos resultados que precisa apresentar, mas do desejo pessoal de evoluir, de mover pessoas e de proporcionar a elas melhores condições. Ademais, essas metas serão fundamentais para sua organização, pois irão direcionar suas próximas ações.
Um líder conhece sua equipe
O líder deve conhecer sua principal mão de obra: a equipe. Não basta saber simplesmente nomes e atribuições, sendo necessária uma prioridade total a ela. É preciso conhecer as limitações, qualidades, especificidades pessoais e, principalmente, sentir quando precisam de intervenções. Estabelecer feedback constantes, a fim de apontar resultados, mas principalmente a relevância de cada um dentro da organização existente é outra atividade essencial.
Cuidado: líder não é máquina!
Por mais importante que seja a atuação de um líder e por mais que as suas funções tenham uma enorme relevância, ele não pode controlar ou centralizar todas as atividades dos seus inferiores, tampouco acumular demandas. Deve estar centrado em direcionar, mediar e dialogar, evitando situações de estresse e cansaço físico decorrentes do acúmulo ou do exercício de atividades dos outros. Ser líder é acompanhar tudo e não fazer tudo. Esse último é coisa de super-herói. E como líder não precisa ser um, também vale lembrar da necessidade de momentos de descanso e lazer dentro dessa rotina.
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Quem é bom nunca para de melhorar…
Mesmo já sendo líder e sentindo-se confortável nessa posição, não se pode esquecer de buscar melhorar e evoluir ao decorrer do tempo. Estudar novas técnicas, acompanhar as evoluções em torno do seu campo de atuação e visar novas referências será sempre alguns dos segredos da constância de um grande líder.
Seguindo tais pontos e estabelecendo a partir deles suas práticas diárias, fica bem mais fácil exercer e manter-se líder.